第二章　企業家精神與創業能力

2-1企業家精神與貢獻

1.郭台銘：鴻海可讓夏普賺錢(2012.09.04)

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/7339460.shtml

(Ｃ)1. 日本夏普公司因經營不善，導致虧損連連，鴻海董事長郭台銘希望介入夏普經營，運用鴻海擅於大量、快速、低成本製造的優勢，再加上夏普的技術，讓夏普轉虧為盈，達到1加1大於2的效果。請問這是企業家的何種特質？　(A)追求創新　(B)持之以恆的毅力　(C)有效整合資源　(D)追求成就。【2-1】

2.企業第二代出擊搶攻單身商機(2012.08.23)

http://tw.news.yahoo.com/企業第二代出擊搶攻單身商機-213000886--finance.html

(Ａ)2. 廣達董事長之子林宇輝觀察到台灣單身族群有越來越多的趨勢，於是便打造交友平台「愛魅奇」，以搶攻適婚人口的龐大商機，請問這說明了企業家的哪種特質？　(A)敏銳的洞察力　(B)有效整合資源　(C)追求低成本　(D)勇於承受風險。【2-1】

3.投保協議　鴻海籲重視侵權糾紛(2012.06.24)

http://tw.news.yahoo.com/投保協議-鴻海籲重視侵權糾紛-104707524.html

(Ｃ)3. 鴻海董事長郭台銘認為「兩岸投資保障協議」應增加台商權益保障，呼籲政府應積極行動，以防止侵權行為的發生。上述事件說明了企業家在商業活動中扮演了何種角色？　(A)制定貿易政策　(B)活絡交易市場　(C)提供政策建言　(D)協助社會資源分配。【2-1】

2-2自行創業的機會

1.力晶淨值轉負　陷下櫃危機(2012.09.12)

http://udn.com/NEWS/STOCK/STO5/7357441.shtml

(Ｃ)1. DRAM大廠力晶因營運策略不當，導致財務拉警報，淨值轉負，股票面臨下櫃危機的風險，稱為　(A)資金風險　(B)市場風險　(C)經營風險　(D)技術風險。【2-2】

2.三星內部文件流出　「要再像iPhone一點」(2012.08.08)

http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.php?type=科技&no=678282

(Ｄ)2. 蘋果公司向法院控告三星公司侵犯其專利，並公布三星公司的內部文件，其內容包括「要再像iPhone一點」及「如何讓三星的產品在模仿蘋果後，又像沒有模仿一樣」。請問三星公司此項行為會造成蘋果公司產生何種風險？　(A)合夥風險　(B)市場風險　(C)資金風險　(D)技術風險。【2-2】

3.門市付款取貨帶動網購　救活小賣家(2012.09.10)

http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/sep/10/today-life10.htm?Slots=BLife

(Ｂ)3. 四大超商先後運用全台門市，導入「Ａ店寄貨，Ｂ店取貨」的店到店寄件服務，再加上二十四小時不打烊，進而帶動網拍賣家的發展。請問上述取貨平台展現了網路商店的何種特性？　(A)購買隱密性高　(B)通路無遠弗屆　(C)價格便宜　(D)什麼東西都可以賣。【2-2】

4.網拍二手衣「獲好評」　自助洗衣店偷來的(2012.08.22)

http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/aug/22/today-so7.htm?Slots=BSo

(Ｃ)4. 某女專門偷服飾店及自助洗衣店衣物，並將贓物上網拍賣，經營無本生意，買家還給她「出貨迅速、專業」的優良評價，甚至成為老主顧，渾然不知自己穿的是贓物。請問該女主要的獲利來源為何？　(A)運費　(B)手續費　(C)銷貨收入　(D)利息收入。【2-2】

2-3企業問題的分析與解決

1.分攤風險？三星搶先諾基亞發布WP8手機(2012.08.31)

http://news.cnyes.com/Content/20120831/KFM8E947MG6T2.shtml?c=tech

(Ｃ)1. 在美國法院判決三星多款Android手機侵犯蘋果專利後，為了避免專利糾紛和產品被禁售的風險，三星搶先推出首款Windows Phone 8平台的智慧型手機。請問此行為屬於風險管理策略中的哪一項？　(A)風險移轉　(B)風險擴張　(C)風險避免　(D)風險自留。【2-3】

2.黃湘怡危機處理大當機　網友串聯拒買蛋糕(2012.09.06)

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/entertainment/20120906/34489775

(Ｃ)2. 藝人黃湘怡所創立的蛋糕店被離職員工爆料蛋糕非當日現做，引發一連串廣告不實與食品衛生安全的疑慮，更有網友串聯拒買蛋糕，請問此事件對該蛋糕店來說稱為　(A)命運　(B)機會　(C)危機　(D)轉機。【2-3】

3.建立垃圾清運人員SOP　減少職業傷害(2012.09.04)

http://tw.news.yahoo.com/建立垃圾清運人員sop-減少職業傷害-143500914.html

(Ｃ)3. 環保署為了維護垃圾清運人員的工作安全，因而訂定「清潔人員工作標準作業程序手冊」，以減少可能發生的職業災害。請問此項策略屬於風險管理策略中的哪一項？　(A)風險移轉　(B)風險避免　(C)減少事故發生的機率　(D)風險自留。【2-3】

4.用餐燙傷　女批店家卸責(2012.08.30)

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120830/34473500/

(Ｄ)4. 馬辣鴛鴦火鍋店遭消費者投訴，使用店內提供的玻璃茶壺裝盛熱水時，茶壺竟突然破裂，熱水四濺燙傷她左前臂，因此業者須負擔醫藥費之賠償責任。若玻璃茶壺是業者自製的，則上述事件是屬於何種保險的承保範圍？　(A)燙傷險　(B)職業災害險　(C)火鍋險　(D)產品責任險。【2-3】

5.清心福全新茶　試賣前驗出農藥(2012.08.28)

http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/7323827.shtml

(Ｂ)5. 北市府衛生局抽查市售茶葉、花果茶及生鮮蔬果，發現清心福全中正店的高山綠茶「芬普尼」超標8倍、玫瑰夫人薰衣草茶「芬普尼」超標10倍。請問下列何者為業者應有的解決方式？　(A)更改產品名稱　(B)停售該項產品　(C)降價促銷　(D)請明星來試喝。【2-3】

6.全球人壽舉行防災應變演習(2012.09.25)

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/7387141.shtml

(Ｄ)6. 全球人壽舉辦為期三天的防災演習，以加強人員在重大災情發生時的應變能力，請問全球人壽的做法屬於何種風險管理策略？　(A)風險移轉　(B)減少事故發生的機率　(C)風險避免　(D)減少事故發生造成的損失。【2-3】

2-4.1發展願景達成策略

1.桶裝瓦斯擬漲　每桶調高50-60塊(2012.09.01)

http://tw.news.yahoo.com/桶裝瓦斯擬漲-每桶調高50-60塊-022221127.html

(Ｄ)1. 中油欲調漲桶裝瓦斯價格，此事件對於小吃店來說，屬於SWOT中的哪一項？　(A)優勢　(B)劣勢　(C)機會　(D)威脅。【2-4】

2.節能不怕五月漲電價　LED燈泡年省6千元(2012.04.24)

http://tw.news.yahoo.com/節能不怕五月漲電價-led燈泡年省6千元-220148783.html

(Ｃ)2. 台灣電價自2012年5月開始調漲，此事件對生產LED節能燈泡的廠商來說，屬於　(A)優勢　(B)劣勢　(C)機會　(D)威脅。【2-4】

3.扯！用餐區竟長「毒菇」　摩斯：太潮濕(2012.06.28)

http://tw.news.yahoo.com/扯-用餐區竟長-毒菇-摩斯-太潮濕-000228068.html

(Ｂ)3. 有民眾在摩斯漢堡用餐區後方的牆縫上，看見幾朵有毒的白色蕈菇，雖然業者已進行緊急處理，但此事件也連帶影響到其品牌形象，請問這對摩斯漢堡而言，屬於　(A)優勢　(B)劣勢　(C)機會　(D)威脅。【2-4】

4.愛文芒果進軍日本國會　寫新頁(2012.06.29)

http://tw.news.yahoo.com/愛文芒果進軍日本國會-寫新頁-170032020.html

(Ａ)4. 台灣愛文芒果除了外貌美觀及口感優良外，更擁有產銷履歷認證，以維護其品質。這對於台灣果農而言，屬於　(A)優勢　(B)劣勢　(C)機會　(D)威脅。【2-4】

5.驚!抽驗貢丸3成不合格　含禁藥(20120.9.05)

http://tw.news.yahoo.com/驚-抽驗貢丸3成不合格-含禁藥-060852238.html

(Ｄ)5. 衛生署抽驗市面上的貢丸，發現有超過三成不合格，部分產品更含有可能致癌的禁藥「氯黴素」，若民眾因此事件而減少購買貢丸產品，則對不知情的攤販來說，屬於　(A)優勢　(B)劣勢　(C)機會　(D)威脅。【2-4】

6.飛利浦將裁員2,200人　以利企業重整(2012.09.11)

http://news.rti.org.tw/index_newsContent.aspx?nid=376986

(Ｄ)6. 飛利浦電子為「降低內部成本」與「全球經濟蕭條的壓力」，於2012年宣布將裁員2,200人，以達到減少支出及企業重整的目的。請問這是屬於SWOT交叉分析中的何種策略？　(A)SO策略　(B)WO策略　(C)ST策略　(D)WT策略。【2-4】

7.HAPPY GO卡突破千萬張　將結盟全家衝刺大陸(2012.09.04)

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/7340172.shtml

(Ｂ)7. 遠東集團的HAPPY GO卡看好「大陸市場消費力」，便計畫與當地全家便利商店合作，藉800間超商門市來改善「通路不足」的缺點。請問遠東集團採取了SWOT交叉分析中的何種策略？　(A)SO策略　(B)WO策略　(C)ST策略　(D)WT策略。【2-4】

8.統一加速布局大陸　2年建16廠(2012.09.12)

http://tw.news.yahoo.com/統-加速布局大陸-2年建16廠-213000062--finance.html?_esi=1

(Ａ)8. 統一企業「優良的品牌形象」，在大陸市場獲得廣大的迴響，因此預計在2年內將現行的24家製造廠房拓展至40家，以緊抓「大陸尚未飽和的內需商機」。請問這是屬於SWOT交叉分析中的何種策略？　(A)SO策略　(B)WO策略　(C)ST策略　(D)WT策略。【2-4】

9.美福跨足零售與觀光業(2012.04.24)

http://tw.news.yahoo.com/美福跨足零售與觀光業-213000360--finance.html

(Ｃ)9. 頂級肉品進口商美福國際欲在台打造食材賣場與觀光飯店，以跨足零售與觀光業，若美福國際是想藉此擴大其「專業形象」與降低「競爭者的影響」，則與SWOT交叉分析中的哪種策略相符？　(A)SO策略　(B)WO策略　(C)ST策略　(D)WT策略。【2-4】

10.好市多落腳桃園！　開幕送6,000份早餐(2012.08.30)

http://tw.news.yahoo.com/好市多落腳桃園-開幕送6000份早餐-034026071.html

(Ｃ)10.好市多(COSTCO)在2012年正式進駐桃園，提供辦卡優惠以拓展其客源，請問這對於桃園地區的量販店來說，是屬於五力分析的哪一個層面？　(A)供應商議價能力　(B)業者行銷能力　(C)現有競爭者　(D)購買者議價能力。【2-4】

11.〈獨家〉山寨「蒲燒鰻」原是虱目魚　便宜3成(2012.07.19)

http://tw.news.yahoo.com/獨家-山寨-蒲燒鰻-原是虱目魚-便宜3成-113333224.html

(Ｂ)11.由於鰻魚價格昂貴，高雄有業者便以山寨版鰻魚飯為賣點，將帶皮虱目魚進行烹調，讓其口感更接近鰻魚，價格也因此便宜了許多，請問這對於販賣鰻魚飯的店家來說，屬於五力分析中的　(A)供應商議價能力　(B)替代品威脅　(C)互補品威脅　(D)購買者議價能力。【2-4】

12.豆粉、魚粉都漲　魚飼料價錢上揚(2012.09.08)

http://tw.news.yahoo.com/豆粉-魚粉都漲-魚飼料價錢上揚-000637214.html

(Ａ)12.受到國際豆粉跟魚粉漲價的影響，使得魚飼料價格也跟著上揚，而這對於使用該魚飼料的養殖業者來說，屬於五力分析的哪一個層面？　(A)供應商議價能力　(B)替代品威脅　(C)潛在進入者威脅　(D)購買者議價能力。【2-4】