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美容科簡介 / 簡介 / 發展計劃

美容科科務發展計畫

壹、計畫概述

(1)強化專業教室及機具設備之管理與維護。

(2)加強辦理技藝競賽選手儲訓工作,以期爭取榮譽。

(3)鼓勵學生參加在校生技能檢定、落實證照制度已學就業

(4)隨機實施職業道德教育,加強愛護工場,珍惜材料之觀念並培養勤奮刻苦之精神。

(5)實施能力教學,尊重學生個別差異,加強其自主能力,實施補救教學及增廣教學。

(6)繼續加強學業課程及檢定輔導,提升美容、美髮檢定合格率及升學。

(7)辦理及鼓勵教師參與「赴公民營機構研習」活動,以期理論與實務互相配合提高教學效果。

(8)配合學校網路設施,定期充實更新本科網頁。

(9)強化專業教室及機具設備之管理與維護。

(10)舉辦校內教師學生觀摩,互換心得。

(11)舉辦技專院實務參訪,提供學生升學進路之參考

 

貳、SWOT分析

SWOT矩陣分析

內部

優勢(S

劣勢(W

1.校地空間足夠、學制多元。

2.逐年改善教學相關軟、硬體設備。

3.學生純樸、程度屬中上,具可塑性、有潛力。

4.學生社團、活動多樣。

5.教師及行政團隊積極營

1.位處彰化南區,公共交通不便,不利於招生。

2.目前空間不足、設備有待整合及有效利用。

3.學生程度落差大。

4.學制多元,行政及教師負擔沈重。

5.學生家庭背景社經地位平凡,經濟能力有限。

O

1.十二年國教政策鼓勵就近入學,學生回流至社區高中職就學。

2.本校提供多元學制,滿足社區學生需求,可提高招生率。

3.把握優質化、均質化等計畫申請,獲經費補助。

4.社區資源支援,提昇本校口碑。

優勢-機會(SO)

 

1.活力北家夢想啟航

2.技能卓越適性揚才

3.美容美髮全國技能、技藝競賽屢創佳績。

4.職涯體驗課程與業界接軌。

5.辦理特色教學及微型創業體驗育成課程,引導學生多元適性發展。

劣勢-機會(WO)

 

1.專業導航學習成長

2.參與公會比賽人數較少,機會可以增多。

3.創造本科專有特色。

T

1.縣立完全中學新設學校成立,對學校招生威脅日增。

2.社區內無較完善之企業可供學生實習機會。

3.少子化。

優勢-威脅(ST)

 

1.適性多元在地學習

 

劣勢-威脅(WT)

 

1.面對少子化問題,未來師資調配問題。

2.增進學生主動學習。

 

參、實施策略

() 預期目標

◎短程(104-105學年度)

(一)師資方面:

1. 增進教師專業技能,鼓勵教師多參與產官學的研討會或訓練。

2. 強化進修管道,定期舉辦校內研習。

3. 加強教師及去流行脈動,赴企業界研習,將所學新知融入教學內容。

(二)課程方面:

1. 強化專業課程之選修科目,使課程多元化、自主化。

2. 辦理特色教學-男子理髮微型創業實務課程,引導學生多元適性發展。

3. 鼓勵同學多呈現作品,並勇於參加校外各項競賽。

4. 增加輔助教具及教材提高教學品質。

5. 編排教學次序,以專業科目及實務技能訓練為優先。

6. 提高學生美髮美容丙級技術檢定合格率達到90%以上,以增加學生的學習興趣及信心。

6. 增加校外參觀,參訪科技校院,增強學生學習意願。

7. 強化人文素養,增加美學及倫理道德教育。

(三)設備方面:

1. 妥善維修,保養現有之設備。

2. 更新汰舊教室及硬體設備(美顏一、美髮一)

 

◎中程(105-107學年度):

(一)師資方面:

1. 鼓勵教師在職進修,擴充第二專長能力。

2. 多參加產學的訓練與研討,增進新技術與新流行資訊。

3. 提昇研究及發展技術。

4. 增強105課綱課程的專業能力。

(二)課程方面:

1. 增加美容美髮以及檢定內容,鼓勵同學參加乙級檢定。

2. 強化升學輔導課程,以提升同學應考能力。

3. 增設105課綱課程,力求教材多元、實用。

 

(三)設備方面:

1. 更新美髮二、指壓教室之硬體設備、強化燈光照明。

2. 美容美髮儀器更新。

 

◎長程(107學年度~):

(一)師資方面:

1. 師資設備,建議與鄰近技職校院合作以利資訊、技術交流。

2. 聘請業界座技術指導、研習、觀摩交流。

(二)課程方面:

1. 培養學生具創造發展的能力,以國際觀來順應時代潮流。

2. 提供學術及技術導向的學習環境,使學生有繼續進修的興趣與能力。

3. 增進人文及科技素養,豐富內涵,適應社會變遷。

(三)設備方面:

1. 為符合時代潮流,更新軟硬體設備。

2. 增購與美容相關的電腦設備。

 

肆、預期效益

1. 積極輔導同學通過美容及美髮丙級檢定。

2. 積極輔導同學美容美髮乙級檢定,以期通過率能逐年遞增。

     3. 積極鼓勵科內教師參加相關研習,以充實自我專業能力。

 

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